6月9日下午，工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司副司長錢航率調研組賈宏偉、周曉嵐一行，在省經(jīng)信委及大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)發(fā)局相關人員的陪同下，來到集團公司調研“走出去”和“機器換人”情況。副總裁錢玨美向調研組一行匯報了集團公司產(chǎn)業(yè)布局和“機器換人”等情況。

調研組一行首先實地參觀了雙兔新材料生產(chǎn)線，了解制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。在座談交流時，錢玨美匯報了集團公司的基本情況，并就走出去和機器換人兩個方面提出了意見和建議。她說，“走出去”我們也做過很多嘗試，2006年，為提升紡織面料的品質和品牌，我們跟意大利的米羅利奧企業(yè)有過5年的合作，這個過程中，感覺意大利在面料開發(fā)和設計方面比較有優(yōu)勢，通過這種合作互補，并結合我們的制造優(yōu)勢，使富麗達紡織面料走向國際市場。2007年，我們還走出去過一步，就是到新疆投資建廠，建成上游粘膠纖維生產(chǎn)線，之后又向這個產(chǎn)業(yè)的上游延伸，在加拿大收購了一家有近百年歷史的漿粕企業(yè)。2015年，我們以資本運作的模式，還與澳大利亞一家企業(yè)合作，拓展新興業(yè)務。在這些“走出去”的過程中，我們有兩個體會比較深刻，一個是管理團隊的重要性，另一個是政局的穩(wěn)定性，這兩個方面對企業(yè)走出去很關鍵。但無論是企業(yè)走出去、還是引進來，都要根據(jù)企業(yè)自身的情況而定，不要為了“走出去”而走出去，也不要為了“引進來”而引進來，一定要結合企業(yè)自身的需要。對于機器換人，我們一直在呼吁，并不斷提高生產(chǎn)設備的自動化、信息化和智能化程度，應對和解決勞動力短缺等問題，這對企業(yè)轉型升級、節(jié)省生產(chǎn)成本和穩(wěn)定產(chǎn)品質量有著重要意義，希望國家在對“機器換人”出臺相關政策時，更多關注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)自動化的提升，在相關設備研發(fā)上出臺更多人才激勵機制，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)出自動化程度更高的機器設備，促進企業(yè)升級發(fā)展。

聽取匯報后，工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司副司長錢航對集團公司在“走出去”和“機器換人”方面所做的工作表示肯定。他說，聽了富麗達就“走出去”和“機器換人”有關情況的介紹，包括一些問題和意見建議，對我們很有啟發(fā)，特別是提出的問題和意見建議，有三個比較深刻的感受：一是錢總的幾個觀點，使我感覺我們浙江企業(yè)，包括浙江政府在這方面做得很到位，你們不需要經(jīng)費補貼，只需要一個更公平的營商環(huán)境，這個話能從企業(yè)家的嘴里說出來很不容易。我們去了很多省市，不少地方的企業(yè)家還是喜歡政府給予政策和資金傾斜支持。由此可見咱們浙江的企業(yè)家與眾不同，當然這個跟浙江的政策也有關系，政府對企業(yè)盡可能少的干預，為我們企業(yè)的發(fā)展營造了更好的環(huán)境。二是浙江在“走出去”和“機器換人”等方面很有優(yōu)勢，聽了大江東幾家企業(yè)的匯報，都能找到合作的切入點，這里不僅有全國知名的機器人企業(yè)，也有很好的機器人應用企業(yè)。雖然多是民營企業(yè)，但在各自領域都做得很成功。隨著下一步的發(fā)展，企業(yè)對機器換人，包括走出去，都會有更好的發(fā)展空間和更好的需求，這對浙江民營企業(yè)來說也是一個很好的優(yōu)勢，這種自身的不斷實踐和探索，將對下一步更好的走出去和更好的實現(xiàn)機器換人大有益處。三是大家都提到了不管是“走出去”還是“機器換人”，我們還需要解決人才問題，這也是我們企業(yè)進一步發(fā)展的共同特點，這恰恰是我們政府產(chǎn)業(yè)政策最支持的一個方面，下一步我們也會對包括人才政策、產(chǎn)業(yè)政策等做更深入的研究，為企業(yè)營造吸引人才、使用人才、包括內部培育人才的政策環(huán)境，支持企業(yè)更好的發(fā)展。希望浙江企業(yè)在走出去和機器換人方面，充分利用產(chǎn)業(yè)基礎和開放型經(jīng)濟的優(yōu)勢和條件，走在全國前列，并通過你們這些企業(yè)的探索，為浙江乃至全國發(fā)展探索出一個好的路徑，為我們企業(yè)下一步怎樣更好地走出去、怎樣高質量地走出去、怎樣在走出去的同時兼顧引進來和留下來，怎樣實現(xiàn)我們各個行業(yè)包括龍頭企業(yè)全球的優(yōu)化布局提供寶貴經(jīng)驗。同時，在機器換人方面，浙江是全國的先進典范，通過近年的實踐，取得了很大成效，但企業(yè)與企業(yè)中間還存在一些短板，比如機器人企業(yè)怎樣為不同類型的企業(yè)研發(fā)有針對性的應用機器人等。但不管是走出去，還是機器換人，大家提到的這些問題和意見建議，對我們進一步回顧和總結乃至改進和提出新的政策措施大有幫助，也對我們下一步工作和下一步產(chǎn)業(yè)政策的出臺，更有實效性和針對性。

座談會上，杭州新松機器人有限公司和浙江顧家梅林家居有限公司相關負責人參加了座談，并作了相關情況的匯報。

（來源：《富麗達報》 文/宋有常）